避坑! 亚马逊运营的13个坏习惯

正所谓成功是不可复制的，但是失败却是可以避免的。

虽然成为高效能亚马逊运营遥不可及很难复制，但低效能习惯的坑我们很容易躲得开。

今天我就来和大家聊一聊，在工作过程中有哪些不好的低效能习惯。

1. 基本不关注竞品变化，当产品销量下滑的时候只会降价一种手段.

2. 广告不行的时候只会降低表现差的关键词的cpc，降低表现差广告组的预算，同时加大优质广告组的预算不会找出变好变坏的原因，故而也做不到精细化运营。

3. 无论是跨境论坛还是各种卖家群只看那些闲扯八卦文章，看到深入分析的干货就头疼绕过。

4. 不关注产品类目或关键词的热度变化，产品或核心关键词发生了许多改变，但是listing几年了也没有啥变化，图片还是那些图片，A+还是那个A+，所做的改变还是领导让改的。

5. 对自己的产品跟踪，规划，总结较少，走一步看一步，所以自己推的新品无一成功，靠接的别人的老品苟到现在。

6. 领导交待的事情能拖则拖，拖不了就临时抱佛脚完成。

7.  用“加班”和“996”来麻痹自己, 日复一日的搬砖，逐步搬成了砖神.

8. 开会时从不发表看法，领导说啥就是啥，哪怕领导交待的任务有问题也照样执行。

9.从来不想着主动提升自己的运营能力，做卖家五年多，但是所会的东西跟五年前比没有增加，随便一个做过几个月的新手都可以替我。

10.不想晋升，不想做销冠，经常怨天尤人，总是怪外部环境不好或者公司分配给自己的产品不行，从来不认为自己不行。

11.每天过的浑浑噩噩，不知道该做些啥，东弄一下，西弄一下。

12.假装自己很努力，经常加班，每天好像很辛苦的样子，实际上自已只负责一款产品，做的事情还是那些杂事。

13.不会沟通，觉得产品部门，推广部门，美工部门等全都是不懂运营的，推的多款新品通通失败估计跟这个沟通很失败有关。

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